Warum Ingenieure nicht in den Vorstand kommen funny, Facebook, LOL, Lustig, Funny, Pics, Bilder, Videos, Community, Sprüche

Schon gewusst?
Ein teures Seminar bringt Manager und Ingenieure zusammen, und eine scheinbar einfache Aufgabe wird gestellt: die Höhe einer Fahnenstange messen. Diese Aufgabe wird schnell zum Schauplatz für unterschiedliche Herangehensweisen und führt zu einem chaotischen Durcheinander.

Die Manager versuchen, die Aufgabe mit komplexen Methoden zu lösen. Sie diskutieren über verschiedene Messinstrumente, analysieren die Kosten und den Nutzen jeder Methode und stellen umfangreiche Berechnungen an. Einige schlagen vor, externe Berater hinzuzuziehen, während andere auf die Nutzung modernster Technologie bestehen. Die Diskussionen werden immer hitziger, und der Fortschritt stockt, während jeder Manager versucht, seine Methode als die beste zu präsentieren.

Inmitten dieses Chaos tritt ein Ingenieur hervor, der die Situation ruhig beobachtet hat. Mit einem pragmatischen Ansatz und dem Fokus auf Effizienz nähert er sich der Fahnenstange. Anstatt in die komplexen Diskussionen einzusteigen, zieht er eine einfache Lösung vor. Er nimmt die Fahnenstange aus ihrer Halterung, legt sie flach auf den Boden und misst ihre Länge mit einem Maßband. In wenigen Minuten hat er die genaue Höhe der Fahnenstange ermittelt.

Die Lösung des Ingenieurs ist ein Paradebeispiel für pragmatisches Denken und die Anwendung einfacher, effektiver Methoden. Während die Manager in ihren theoretischen Ansätzen gefangen waren, zeigte der Ingenieur, dass manchmal die einfachste Lösung die beste ist. Dieser Vorfall unterstreicht die Unterschiede in den Herangehensweisen zwischen Managern und Ingenieuren und betont die Bedeutung praktischer Problemlösungen in technischen Aufgabenstellungen.



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